一、公司治理制度

良好的公司治理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。自1995年成立以來，公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合起來。嚴格按照《公司法》和國家相關法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎，以股東大會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學的規(guī)章體系。形成了以股東大會、董事會、監(jiān)事會及管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營管理、有效監(jiān)督等權力制衡機制。同時，公司持續(xù)推動黨的領導融入公司治理。確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的健康運行，實現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。

二、公司發(fā)展

2023年，公司堅持生產(chǎn)經(jīng)營和重點項目兩手抓，通過拓市場、降成本、提質(zhì)量、精管理等措施，不斷提升自身競爭實力和經(jīng)營質(zhì)量。

三、企業(yè)生產(chǎn)

生產(chǎn)系統(tǒng)錨定提高日產(chǎn)、降本增效等目標，通過開拓市場、技術攻關、推進原輔材料國產(chǎn)化等一系列措施，推動主要工序產(chǎn)品收率取得新突破，降本增效見實效。

四、員工培養(yǎng)

公司制定了一系列的優(yōu)惠政策，通過招賢納士、引進人才、校企合作等措施，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。公司積極組織實施各類在崗培訓，強化員工的工作能力、安全意識、環(huán)保意識等。并鼓勵職工走自學成才之路，目前已有多名職工取得相關方面證書。同時在日常工作中又非常重視關心員工生活，公司領導層定期對困難黨員、職工進行慰問，并在節(jié)假日給全體員工發(fā)放福利，提高員工的幸福感和歸屬感。

五、產(chǎn)品管理

公司一貫秉承“全體員工刻意追求在工作的每一個方面進行連續(xù)不斷的質(zhì)量改進，我們將竭盡全力，超出客戶預想地滿足他們的要求”的質(zhì)量方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長效機制和全面質(zhì)量管理體系，從原料控制、技術保障、生產(chǎn)過程控制、銷售環(huán)節(jié)控制等各個環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制與保證，為客戶提供放心產(chǎn)品。2023年先后獲得2023年河南省制造業(yè)重點培育頭雁企業(yè)、“科改示范”標桿企業(yè)（國家級）、2023年度河南省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范企業(yè)等榮譽稱號。

六、環(huán)境保護

公司嚴格遵守法律法規(guī)，按照環(huán)境方針和環(huán)境目標，預防環(huán)境污染，積極推進節(jié)能減排與循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略，努力打造綠色低碳的半導體硅產(chǎn)業(yè)基地。持續(xù)改進環(huán)境管理體系，不斷完善相關管理規(guī)章制度，強化過程管理，確保各項污染防治措施和設施穩(wěn)定、有效運行，各項污染物排放指標滿足國家、地方標準要求。

                            麥斯克電子材料股份有限公司

                                  2024年2月15日